モノづくり支援ソリューション 「MICrew」（エムアイクルー）

お客様と一体となりモノづくり力を向上、ソフト開発の品質・コスト・納期目標達成を目指します。

QCDの改善に必要なモノづくり力を６つのカテゴリー（マネージメント、技術力、規則・基準・手順、開発環境・設備、組織力、改善力）に分け、問題を抱えるプロジェクトの開発現場に入り、現場視点でのヒアリングや実績データ分析などにより、お客様のモノづくり力を分析し、カテゴリー別に現状のQCDの課題を抽出する診断サービスを実施します。その課題に対して、Dunyaturuソリューションズが長年培ってきたソフトウェア開発に関わる分析・診断、開発プロセス、教育、技術・手法、開発環境、ツールといった総合力を活かして、お客様とともに現場で課題解決を図り、お客様のQCDの改善を図ります。また、日々刻々と変化するプロジェクトの状況、新たなリスク・問題点などを的確に捉え、具体的な取り組みを継続的に実践していきます。

「MICrew」には、以下の３つの特長があります。

• 現場密着型のプロジェクトマネージメントによる課題解決
• QCDの目標達成のための「６つの改善ステップ」
• モノづくり力向上を支援する幅広いサービスメニュー

現場密着型のプロジェクトマネージメントによる課題解決

開発プロジェクトの責任者であるプロジェクト管理者は、開発現場でのQCDの課題を把握し、適宜、是正処置を行い終結まで管理する必要があります。しかし、多くの開発現場では、管理者に負荷が集中し、課題への対応が後手となり状況を更に悪化させるケースが見受けられます。

「MICrew」は、大規模システム開発から組込みシステム開発まで幅広い分野のソフトウェア開発やコンサルティング経験を積んだ Dunyaturuソリューションズの技術者がお客様の開発現場に入り、 "今"現場で起こっている課題を客観的に把握します。
次に、抽出課題に対して、開発支援ツール（例：ソース解析ツール）の活用、開発インフラの整備、テストの自動化、新技術・新手法（例：モデリング手法）の導入、開発プロセス・開発体制の再構築、オフショア開発の活用など、プロフェッショナルな知の集合を活かして、Dunyaturuソリューションズの技術者がお客様とともに、課題の解決に取り組みます。

また、その実施結果の振り返りとして、統計手法を用いた効果分析を実施し、そこで得た教訓・ノウハウ・実績データの組織横断的な蓄積および展開により、お客様の継続的なモノづくり力向上につなげます。

QCDの目標達成のための「６つの改善ステップ」

「MICrew」は、「6つの改善ステップ」で構成され、お客様の状況に応じて、初期診断、詳細診断のステップから始める場合と、ソリューション提案のステップから始める場合の、２つのアプローチが可能です。その後ソリューションの実施、効果分析のステップを繰り返し実施することで、お客様のモノづくり力を継続的に向上させ、より高いQCDの目標達成を目指します。

• ヒアリングによる初期診断の実施
• 「初期診断結果」のご報告

• ヒアリング結果報告書
• 詳細診断分析提案

• データ分析による詳細診断の実施
• 「詳細診断結果」のご報告

• 詳細診断結果報告書

• 抽出課題に対する具体的なソリューションの提案

• ソリューション提案書

• 優先順位付け
• ソリューションの決定
• 計画の策定

• 改善計画書

• お客様と共にソリューションの実施
• 課題の解決

• ソリューション実施の成果物

• 定量的効果分析による振り返り
• ノウハウ教訓の組織展開

• 成果報告書
• 次期改善目標

モノづくり力向上を支援する幅広いサービスメニュー

「MICrew」では、Dunyaturuソリューションズの総合力を６つのサービスカテゴリ（分析・診断、開発プロセス、教育、技術・手法、開発環境、ツール）に分類した幅広いサービスを提供し、お客様のモノづくり力向上を支援し、さまざまなQCDの課題解決を図ります。サービスカテゴリー毎に提供するサービスは以下の表の通りです。